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function testVariable()
{
var domAnimation = document.getElementById('webtvflash');
domAnimation.SetVariable('IsLogged',"1");
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function openPopup(url)
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function openPopupWithScroll(url)
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var title = new Date().getTime();
window.open(url,title,'toolbar=0, location=0, directories=0, status=1, scrollbars=1, resizable=0, copyhistory=0, menuBar=0')
}
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showModalBox(url, 654, 514);
}
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Parce que les délais et les coûts priment, parce qu'on compte parfois trop sur le matériel, le contrôle de la performance reste paradoxalement le parent pauvre de la gestion de projet. Un sujet trop souvent abordé sous l'angle technique aux dépens de sa dimension fonctionnelle. Comment faire de la performance une préoccupation continue ? Diagnostic et réponses avec Nicolas Dasriaux, directeur technique de Neoxia.
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Pourquoi ne pas utiliser les tests pour mieux formaliser les besoins fonctionnels ? C'est l'idée du "Test Driven Requirement". Une démarche qui peut être adoptée dans un premier temps sans bousculer l'organisation en place. Avant de s'appuyer un outillage pour produire des "spécifications actives" et piloter le développement par les tests. Les explications de Gilles Mantel, Leader Technique au sein de Valtech Technology.
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Communiquer, transférer la connaissance, partager une vision commune du produit final... Des actions délicates à conduire dans le cadre d'un projet offshore. Mais des actions pour lesquelles les méthodes agiles peuvent s'avérer précieuses. Un éclairage signé Hubert Gillon, Delivery Manager de Valtech Technology.
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Père fondateur de la méthode Scrum, Jeff Sutherland, de passage en France, a accordé un entretien à TV4IT. Interviewé par Luc Legardeur, président de Xebia, Jeff Sutherland revient sur l'adoption de Scrum et sur ses résultats dans des entreprises telles que Yahoo. Sans oublier de livrer quelques conseils pratiques aux candidats-agilistes.
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