Gérer le cycle de vie du développement : l'approche IBM

Serge Bonnaud, Rational Sofwtare, présente l'approche IBM de la gestion du cycle de développement., et notamment la répartition des tâches entre les différents rôles. La gestion de la qualité et des tests, la gestion du changement et le "portfolio management" sont notamment détaillés.
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Aligner le développement informatique avec les objectifs métier

Eric Naiburg, Rational Group Market Manager explique ici comment l'offre d'IBM Rational Atlantic permet d'échapper au traditionnel taux d'échec projet, en alignant le processus de développement avec les objectifs métier de l'entreprise. Les différentes composantes d'Atlantic qui participent à cet alignement sont notamment introduites. Visualiser

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La vision IBM Rational : Transformer et simplifier le développement logiciel

Michel Granger, Manager of Software Marketing pour IBM Europe, explique comment concrètement la stratégie "On Demand" d'IBM se décline dans les problématiques de développement, notamment pour accroître la flexibilité des processus métier tout en maîtrisant les coûts.
Michel Granger met en perspective un processus particulier : celui du développement lui-même et de ses rôles : moderniser, étendre, construire, intégrer, déployer ; Le rôle des nouveaux outils Rational et notamment d'Atlantic y est à ce titre illustré.
L'occasion également de revenir sur le rôle d'IBM dans l'open source (Linux, Apache, Eclipse). Visualiser

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