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En 25 minutes, Philippe Amiel, Consultant Solutions chez Tibco Software, nous fait la synthèse de 3 retours d'expériences dans les secteurs de la banque, la finance et l'industrie :
Quels sont les enjeux métiers et technologiques qui ont motivé le projet ? Comment l'approche SOA cohabite-t-elle avec les systèmes existants ? Comment les projets sont-ils vécus par les équipes ? Quels sont les premiers gains observés ?
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La construction sécurisée d'une Architecture Orientée Services (SOA) à l'échelle d'une entreprise est un processus qui pose un certain nombre de défis et de risques. Elle met en œuvre une grande variété d'outils. Si les principes sont connus, il n'y a pas (encore ?) d'approche méthodologique unifiée prise en compte dans les outils. - Comment assurer la cohérence des choix et des descriptions au cœur de l'architecture ? - Comment gérer le cycle de vie des services, applications composites et modèles de processus ? - Comment prendre en compte les engagements ou contrats de niveau de service (SLA) ? Ce sont quelques unes des questions, avec beaucoup d'autres, qui constituent ce qui est appelé la gouvernance SOA. Au niveau de l'entreprise, le succès d'une architecture SOA exige que soit mise en place une solution de gouvernance. Stefan Ried, vice-Président Responsable Produit crossvision, traitera ces questions en s'appuyant sur les outils et l'expérience acquise par Software AG dans ce domaine.
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BEA donne sa vision de la SOA et de la mise en oeuvre d'applications composites. Enregistré lors de la conférence IDC 2006.
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20 minutes avec un expert Tibco pour faire le point sur :
- les objectifs métiers attendus par la mise en œuvre d'une architecture SOA, - la limite des approches différenciées BPM et SOA, - les bénéfices d'une solution unifiée - les avantages pour l'entreprise…
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Mariono Boni, directeur technique de DreamSoft (groupe Solucom) présente sa vision des architectures orientées services dans un contexte d'urbanisation et introduit le concept d'urbanisation orientée services.
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L'offre logicielle IBM propose, au sein d'une architecture de référence, l'ensemble des fonctions permettant de développer, déployer et superviser des infrastructures de services. Différents points d'entrée sont possibles pour un projet SOA : une simple exposition de services, leur interconnexion au sein d'un ESB ou des approches impliquant les processus métier, les interactions utilisateur ou le management de l'information. Au cours de cette session, vous sera présentée la stratégie d'évolution de l'offre IBM SOA Foundation et comment sont mis en œuvre les différents scénarios d'usage d'une architecture SOA.
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Domaine d'intégration de technologies encore émergentes à la fin des années 90, l'informatique décisionnelle est devenue depuis, le point d'accès privilégié à l'information. Quelles pratiques Décisionnelles aujourd'hui ? Comment se porte le marché ? Où sont les sources de développement ? Tour d'horizon avec Alain Pétrissans, Directeur Etudes et Conseil, Logiciels, Services et Infrastructures, IDC France
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IDC observe que plus d'une entreprise sur deux travaille sur la SOA en Europe. Mais 25% des entreprises disent ne pas connaître la SOA. La France est-elle en avance ou en retard ?Guillaume Ravery, IDC France, vous présente les résultats d'une étude chiffrée menée sur le marché de la SOA en Europe.
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Durant cette session Eric Domage interroge Jean-Marc Le Roux, DSI d'Eneria (Groupe Caterpillar et David Larose, DSI, Mairie de Drancy sur les conséquences économiques et organisationnelles de la mise en place d'une solution de mobilité, quelles en sont les implications en terme de Ressources Humaines? Etc.
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Idc aborde les difficultés liées à la sécurisation du SI et préconise ainsi ses solutions préconisées pour la sécurisation des accès distants.
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