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    Agilité et offshore (2) : le cas de Coach Club
    Comment créer dans des délais serrés un système d'information complet avec une promesse fonctionnelle ambitieuse? "En combinant agilité et offshore", nous répond Stéphane Coussement, directeur technique de Coach Club, site de vidéos sportives sur-mesure. Retour sur la démarche et premier bilan.

    (lundi 12 octobre 2009 19:59)
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    Liste des tags : agilité , méthode , offshore , scrum , xebia

    Agilité et offshore (1) : conciliables ?
    Pourquoi faire appel à des ressources offshore dans le cadre de projets agiles ? Comment, surtout, concilier méthodes agiles et équipes distantes oeuvrant sur des fuseaux horaires différents ? Réponses avec Guillaume Bodet, directeur technique de Xebia.


    (lundi 28 septembre 2009 19:54)
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    Liste des tags : agilité , Inde , offshore , scrum , xebia

    Mieux maîtriser les projets offshore avec l'agilité
    Communiquer, transférer la connaissance, partager une vision commune du produit final... Des actions délicates à conduire dans le cadre d'un projet offshore. Mais des actions pour lesquelles les méthodes agiles peuvent s'avérer précieuses. Un éclairage signé Hubert Gillon, Delivery Manager de Valtech Technology.
    (lundi 26 mai 2008 19:49)
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    Liste des tags : agilité , méthodes , offshore

    Maîtriser les développements en équipes réparties
    Fusions-Acquisition, Offshore... : le développement en équipes distribuées s'impose peu à peu comme incontournable. Réussir un développement réparti représente un véritable challenge : communication, partage de processus de développement, gestion de projet, sécurité... les obstacles sont multiples. André Arich, Account Manager chez Rational propose dans ce webcast quelques approches pragmatiques : mise en place d'un processus de développement, gestion de configuration, gestion des exigences pragamtiques, modélisation et tests systématiques dans le cadre d'équipes réparties font parties des solutions explorées ici.
    (jeudi 1 décembre 2005 01:00)
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    Bonnes pratiques pour travailler en équipes réparties
    L?externalisation et l?offshore ont le vent en poupe ; peu à peu les équipes se « virtualisent », en se répartissant sur des sites distants. Pourtant, le constat est souvent le même : c?est lorsque les personnes sont physiquement proches que l?efficacité et la qualité des travaux délivrés s?accroît. Dans ce contexte, comment maintenir une bonne productivité et une qualité pour des équipes réparties ? Quelles sont les principales difficultés ? Quelles approches méthodologiques faut-il adopter ? Quels types d?outils doit-on mettre en place pour compenser la distance ? Une session animée par Vincent Massol (CTO de Pivolis) et enregistrée par Brainsonic lors de la conférence Architectes Borland 2004, à voir sur le site de Borland....
    (mercredi 20 octobre 2004 01:00)
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