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Maîtriser les développements en équipes réparties
Fusions-Acquisition, Offshore... : le développement en équipes distribuées s'impose peu à peu comme incontournable. Réussir un développement réparti représente un véritable challenge : communication, partage de processus de développement, gestion de projet, sécurité... les obstacles sont multiples. André Arich, Account Manager chez Rational propose dans ce webcast quelques approches pragmatiques : mise en place d'un processus de développement, gestion de configuration, gestion des exigences pragamtiques, modélisation et tests systématiques dans le cadre d'équipes réparties font parties des solutions explorées ici.
(Thursday, December 01, 2005 1:00 AM)
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Bonnes pratiques pour travailler en équipes réparties
L?externalisation et l?offshore ont le vent en poupe ; peu à peu les équipes se « virtualisent », en se répartissant sur des sites distants. Pourtant, le constat est souvent le même : c?est lorsque les personnes sont physiquement proches que l?efficacité et la qualité des travaux délivrés s?accroît. Dans ce contexte, comment maintenir une bonne productivité et une qualité pour des équipes réparties ? Quelles sont les principales difficultés ? Quelles approches méthodologiques faut-il adopter ? Quels types d?outils doit-on mettre en place pour compenser la distance ? Une session animée par Vincent Massol (CTO de Pivolis) et enregistrée par Brainsonic lors de la conférence Architectes Borland 2004, à voir sur le site de Borland....
(Wednesday, October 20, 2004 1:00 AM)
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